İNŞAAT PROJELERİNDE
MALİYET VE NAKİT YÖNETİMİ

18 Mart 2010, Sheraton Ankara

Maliyet Analiz, Yönetim ve Kontrolü, Nakit Akış, Farkların Değerlendirilmesi, Kritik Yol   

SEMİNERİN AMACI:
Bu seminerin amacı finansman ve/veya muhasebe background’u olmayan yüklenicilere, iş sahiplerine ve iş geliştirme yöneticilerine projelerin net işletme sermayesi yönetimi, proje maliyet ve iş programı kararlarını vermeden once göz önünde bulundurmaları gereken konuları aydınlatılatarak daha doğru ve daha sağlıklı kararlar vermelerini sağlayacaktır.

NELER KAZANDIRACAK:
» Proje maliyet izleme ve takip tekniklerini
» Projelerde net işletme sermayesi yönetimini ve proje finansmanına olası etkilerini  .
» Projelerde hesaplanan ve gerçekleşen maliyetlerinin nasıl değerlendirileceğini öğreneceksiniz

KİMLER KATILMALI: 
» Şirketlerin İş Geliştirme ve Yatırımlarından sorumlu yöneticileri
» Girişimciler ve İş Sahipleri 
» İnşaat, Sanayi, Çevre, Enerji, Ulaşım, Altyapı, İletişim,Kamu, Kimya, Danışmanlık, vb. sektörlerinde görevli profesyoneller

KULLANILACAK EĞİTİM TEKNİKLERİ: 
» Eğitim Öncesi Dokümantasyon; Katılımcılar kendilerine seminerden 1 hafta önce gönderilecek temel bilgi notlarını okuyarak gelmeleri seminerden elde edilecek verim için önemlidir.
» Seminer süresince katılımcıların beraberinde diz üstü bilgisayar veya finansal hesap makinesi bulundurmaları tavsiye edilmektedir. 
» Örnek olaylar ve Grup çalışmaları

SEMİNER PROGRAMI:
09:00 Net işletme sermayesi

·        Net işletme sermayesi nedir?

·        Hangi kalemlerden oluşur?

·        Her bir kalemin projeye finansal açıdan etkisi nedir?

·        Net işletme sermayesinin üstlenici,müşteri ve tedarikçi açısından önemi nedir?

·        WIP nedir? Neden projelerde en önemli faktörlerden biridir?

·        WIP’in projelerde takip edilmesi neden önemlidir?

·        10:30 Kahve ve Çay Arası

10:45 Net işletme sermayesi azaltılabilirmi?

·        Proje kimler bu sorumluluğu üstlenmelidir?

·        Hangi kalemlerden kimler sorumludur?

·        Projelerde net işletme sermayesinin dışında hangi finansal veriler kontrol edilmelidir?

·        Hesaplanan ve gerçekleşen maliyetler neyi ifade eder? Faaliyetler hangi ölçekte değerlendirilmelidir?

·        Faaliyetlerin belirlenmesinde hangi kriterler esas alınmalıdır?

·        Geleneksel maliyet izleme yöntemi ile maliyet değer yada kazanılmış maliyet (değer) yöntemi arasındaki fark nedir?

12:30 Öğle Yemeği
14:00 Kazanılmış değer maliyet değer yöntemi

·        Hesaplanan maliyet,gerçekleşen maliyet ve kazanılan maliyet nedir?Neyi ifade ederler?

·        Maliyet değer yöntemleri nelerdir?

·        Projelerde maliyet ve iş programı metrikleri nelerdir?

·        Proje maliyet ve iş programı farkları ve indeksleri neyi ifade eder?

·        Proje metrikleri, projenin gidişatı hakkında nasıl bir bilgi verir

15:45 Kahve ve Çay Arası

16:00 Proje maliyet ve iş programı metrik örnekleri

·        Örnek çözümleri

·        Proje raporlama yöntemleri

·        Nakit Esas Yöntemi,tahakkuk esas yöntemi,geleneksel maliyet yöntemi ve tamamlama yüzdesi projeler açısından nasıl değerlendirilmelidir? Hangileri kullanılmalıdır?

·        Tamamlama yüzdesi ve net işletme sermayesi yönetimi

·        Tamamlama yüzdesi metodları

·        Net işletme sermayesi ,WIP (Yıllara sari işler maliyeti) ve tamamlama yüzdesi örnekleri

17:30 Soru-cevap ve sertifika dağıtımı